【効率を重視するリハビリよりも、
マンツーマンできめ細かく、を希望。】

病院に勤務して6年、リハクリニックで6年の勤務経験があり、前職は合計で12年の経験があります。主には回復期がメインでしたが、訪問看護をやってみたいな…という希望が湧いてきました。
当時から全体の指針が変わり、マンツーマンでのリハビリ対応が、最近では減少傾向にあります。私の個人の希望としては、マンツーマンで関わるきめ細やかな個別リハビリをしたい、と思っていました。
1人で何十人も回転できるリハビリなら効率はもちろんいいし、経営面では大切なことです。人材不足の問題にも対応できるとは思いますが、行動指針と現場で従事するスタッフとの間で、意見の乖離を感じるようになったことも事実です。「やりたい事、望んでいた医療とは違ってきたな…」と感じ始め、「回転率重視」のリハビリ対応ではない「訪問看護医療分野」に転職しようと決めました。

【医療サービスはきめ細かく。
スタッフの勤務は効率良く。】

弊社「ワンオアエイト」に見学に来た時に驚いたのは、最先端の管理システムを導入していたことです。打刻から携帯電話で瞬時にでき、私も他での経験がある程度ありましたが、今まで見たことのない、非常に高効率なシステムでした。

訪問先から戻ってきて事務作業を机の上で書面に書く、という昔ながらのアナログ作業はありませんでした。おそらく、周辺の同業他社のどこよりも早く、こういった新システムを導入しているのが「ワンオアエイト」です。実際に使ってみると、とってもやりやすかったです。また、訪問の際のご自宅にもナビを使って向かいます。

【社長をはじめ、答えに
「導いてくれる」、頼れる先輩たちが沢山。】

代表の社長も元々、介護を経験されていますので、いつでも現場の肌感覚に近いところで相談に乗ってもらっています。「答え」をただ、「くれる」のではなく、「導いてくれる」と言ったほうが正しいかもしれません。リハビリ分野においても先輩ですね。だからいつでも、安心して相談ができます。他のスタッフにも、経験豊かな先輩が多くいて安心です。何でも言える雰囲気もあって、アットホームな雰囲気も転職の決め手でしたね。連携が自然体でないと、なかなかうまく行かない事業ですから。

【最先端システムを導入しつつ、
職場も日々改善。
スタッフみんなでより良い
職場にしていきたいです。】

社長はいつも意欲的で、「日本一を目指すぞ！」と高い目標でリードしてくれます（笑）。各種、最先端システムの導入も社長の発案です。
栃木県内を見渡してみても、まだまだ訪問看護は行き渡っていないのが現状です。フォローも足りていないので知名度も含めて、もっと地域に密接に関わっていくのが理想です。組織も大きくなれたら、守備範囲も自ずと広がっていくと思います。

仕事のし易さでいうと具体的な改善案がいくつかあって、基本残業ナシで帰れるような効率性が、日々重視されています。マンツーマンでの医療がもちろん希望ではありますが、スタッフのシフト面でいうと、もっと効率良くできるのではと思っています。
現在私も勤務4年目。職場で改善すべき点に、目を向ける余裕も出てきましたし、実際に改善していきたいと思っています。弊社にはスタッフ一人一人が、意見を出せる雰囲気や風土が備わっています。現在、新しいスタッフさんを大募集中ですが、私たち自身も、より改良した職場の土壌を、これからも創っていきたいですね。